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【專欄】香港的土壤也可以孕育創新嗎?還是跟一般職場一樣偏愛長春藤及三大嗎?

大陸近來瘋傳這張照片,圖中全部都係今天在中國頂級創科老大,在他們頭上就是當年畢業的大學學院,意謂(在大陸)Startup 成功跟你的教育背景關係不大,看來也是哦,一圍 16 人只有 3 位是清華,其餘雖有不錯的學校但都是相對較為一般的。

以馬化騰起,順時針數依次是──騰訊馬化騰、京東劉強東、高瓴資本張磊、滴滴程維、快手宿華、摩拜王曉峰、美團王慧文、知乎周源、58 姚勁波、金沙江朱嘯虎、京東金融陳生強、聯想楊元慶、紅杉資本沈南鵬、今日頭條張一鳴、小米雷軍、美團王興。

早一陣子跟一位好好朋友談及相關問題,他在初創圈都有近十年,我們談論到及慨嘆香港有很多較出色的 Fresh grad  團隊以至「撈得起」/ Raise 到 A 輪以上 / 有前景的初創團隊都是名校生,長春藤、美國公立名校如 UC 系、本地「港中科」三大背景, 所以「麵粉靚,做出來的麵包會好」,所以銷量好!但真的是麵粉差做出來的麵包差一點?還是因為麵粉的來源沒那麼著名,所以銷量都差一點以至看起來效果差一點?

 

其實不少創業家都出自名不經傳大學、甚至沒有畢業

其實不止大陸,縱觀中外,甚至香港做起了的創業家有不少都出自名不經傳的學校,有些甚至是沒有大學畢業。作為創業者,當然某一些程度上,因為先天學習條件好或學習能力強,所以能進較好的學校,而因為較好的學校畢業有較好的自信,以及畢業生網絡所帶來的人脈關係,而所以不論在一般的職場或創業時都較吃得開,可以有 Head Start。

如果你是出身較好,就當然要善用自身優勢; 但就算如果你不是好「麵粉」,只是平凡之人,俗稱 Mediocore,其實都係要正面點吧,所有人在成功之前都只係一個平凡之人,原地踏步,不是嗎? (講真,要酸的,理、城、浸、樹、教會酸自己非三大,三大會酸自己不是 UC 系,UC 系酸自己不是牛、劍、長春藤)做人最重要都是找到自己的價值,發揮自己最大的優勢吧!

 

香港資源分配者應鼓吹嘗試失敗的文化

作為資源分配者 (政府 / 公共基金等),能不能造就一個容錯的環境孕育創新呢 ?像 Silicon Valley 鼓吹嘗試失敗的文化,鼓吹企業聘請創業失敗的人,推廣認可他們的闖盪經歷,可以有助帶動企業內部創新,也減低創業成本,給予信心年青人試錯闖盪的信心。就算不是大部分名校出身,也可以跳下水試試。

同時既然知道初次創業失敗率高,更應減低再次創業,甚至再三再四創業的阻力,創新創業資助 / 基金不是福利,是高風險帶動社會進步的動力。做的人已經要承擔不去拿當上班族的薪金,資助的方針因此不應是一世人一次,不是置業資助喲。如果有人搞到 50 歲都不放棄,而客觀上項目是合理的,不是更應該支持嗎?

 

作者:Karl Chan

Karl,自稱連續創業「暫時未成功」者,熱愛創新科技但不會Coding的偽科技人,喜歡創新創業,產品設計,數位行銷,業務開發,現時主要接手機應用及網站案子維生。

 

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